Population concernée et prérequis du stage
Cette formation est ouverte aux :
Techniciens Gaz amenés à assurer les missions de chef de travaux ou d'OIS
Managers d'AI amenés à piloter les activités d'un chef de travaux ou d'un OIS
98% de nos stagiaires ont réussi leur évaluation
Avoir suivi le stage "Les fondamentaux de la culture gazière" Z432,
Avoir au moins un an d’expérience en tant qu’Opérateur et être Chef de Travaux ou Opérateur Intervenant Seul depuis moins de six mois.
Si le stagiaire ne présente pas ces prérequis, sa hiérarchie sera informée rapidement par Energy Formation et les mesures stipulées dans le règlement intérieur d’Energy Formation seront appliquées.
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute question relative à des besoins spécifiques d’adaptation, vous pouvez nous contacter par mail à l’adresse suivante grdf-ef-clients@grdf.fr.
Objectifs de la formation
Cette formation permettra aux salariés d’assurer leurs nouvelles missions de Chef de Travaux ou d’Opérateur Intervenant Seul en prenant en compte leurs responsabilités en matière de prévention, de sécurité et de qualité de réalisation des travaux gaz.
Contenu du stage
Le rôle du CT et de l’OItS : définition, missions, responsabilités, prise conscience,
Le Chef de Travaux et l’Opérateur dans l’organisation,
Les missions des différents acteurs de l’exploitation,
Les relations avec le CE, le Hiérarchique, le CC, le Coordonnateur de Chantier, le Chargé d’identification…
Les documents d’exploitation : BT, AT et AFT, AC, AT et AFT de consignation, Fiche de manœuvre, Le Carnet de messages téléphonés et collationnés,
La préparation d’un travail gaz et l’analyse des risques associés (signalisation, fouille, zone ATEX, amiante, etc.…), l’utilisation des supports de collecte,
Réceptionner un Bon de Travail en tant que CT, Lire et comprendre le Bon de Travail,
Déterminer le matériel et l’outillage adapté au travail à réaliser,
établir une zone de travail en prenant en compte les risques liés à l’environnement,
En tant que CT, piloter l’activité des membres de l’équipe,
Identifier les situations à risque potentielles, en imaginer les conséquences,
En tant que CT, adapter ses consignes aux situations à risques détectées,
Prendre les initiatives lors d’interruptions du travail à effectuer,
Adapter son comportement aux sollicitations externes,
Apprécier la qualité et la complétude du travail réalisé,
Compléter le bon de travail et donc assurer la traçabilité du travail effectué,
Débriefer, Communication : les notions d’émetteur, de récepteur et de message collationné,
La compréhension des obstacles à la communication,
Le rôle formateur du CT pour ses équipiers: définir un objectif et faciliter un apprentissage,
La validation par l’évaluation,
Notions juridiques : la responsabilité civile et pénale du CT dans le cadre de l’exercice de ses missions.
